Merci beaucoup d’avoir pris la peine de commenter.

Vous avez peut être lu cet article publié sur Internet le 08 novembre 2007 dont l’auteur s’est fait emporté par la passion, l’ignorance et le désir de porter préjudice à autrui et à un organisme intègre comme le FADC qui est l’unique projet financé par la Banque Mondiale aux Comores et qui n’a cessé d’accompagner son développement en dépit des crises perpétuelles que traversent le pays. Les objectifs du FADC sont la lutte contre la pauvreté, le développement durable et la bonne gouvernance.
Avant d’écrire l’article en objet, l’auteur ne s’est pas donné la peine de se documenter ou de se renseigner ni sur médias locaux, ni auprès des Comores télécoms, ni sur les personnes qui se sont senties lésées ou favorisées sur cette affaire, ni auprès du FADC ni même au village le plus arriéré des Comores du point de vue intellectuel et de pauvreté sur les objectifs du FADC. Le FADC est un projet qui a ses manuels de procédures et des critères de sélections des communautés éligibles pour bénéficier un financement FADC et du type des sous projet éligibles. Toute personne intègre, digne et de bonne fois peut juger le degré d’ignorance de l’auteur de l’article en objet en lisant le paragraphe ci après publié à grande échelle dans les médias et les communautés locales durant des années à propos du FADC :

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juillet 2004 Banque Mondiale
Projet de Soutien aux Services(PSS)
FADC – Banque mondiale
« Développement communautaire participatif et transparent »
Réunion de travail
Janvier 2005
juillet 2004 Banque Mondiale
Objectifs du Projet
Conserver les infrastructures de base des communautés
défavorisés sélectionnés
Contribuer au renforcement des capacités des
communautés et ses partenaires pour leur permettre
de conduire un processus de développement local
participatif et transparent.
2
juillet 2004 Banque Mondiale
Différence dans les objectifs
FADC et FADC II FADC III
répondait à la demande
de n’importe quel
communauté
cherche à cibler les
communautés les plus
défavorisés et pauvres
juillet 2004 Banque Mondiale
Composantes du Projet
(A) Réhabilitation/construction des sous projets à base communautaire
identifiés par les communautés qui participent
(B) Renforcement de capacité de tous les acteurs impliqués dans le
processus de développement communautaire participatif et
transparent
(C) Services de Santé y compris le financement de l’équipement et de la
formation pré-identifié
(D) Réhabilitation et extension des adductions d’eau en milieu urbain à
Anjouan et Mohéli
(E) Renforcement du système de suivi et évaluation (S&E), et
introduction du S&E participative
3
juillet 2004 Banque Mondiale
Nouveau Approche…

Mettre en place un processus participatif et transparent
pour aider les communautés à identifier leurs besoins clés;

Renforcer la capacité des communautés et leur donner les
outils pour planifier, préparer des propositions de sous
projets pour financement aux bailleurs de fonds, superviser
l’exécution des sous projets, et assurer l’entretien;

Introduire le suivi et évaluation participatif et le
financement directe des communautés; et

Créer des liens avec le gouvernement local.
Le nouveau approche du projet cherche à:
juillet 2004 Banque Mondiale
Identification des Communautés
Bénéficiaires
Les communautés bénéficiaires sont choisis sur la base des critères
de pauvreté objectifs et mesurables; par exemple, population, manque
d’infrastructure de base (écoles, postes de santé, etc.)
Année 1: 19 sous projets seront choisis sur la base
des demandes de sous-projet reçus pendant la Phase
II du projet
Années 2,3,4: sur la base des données de l’enquête
auprès des ménages 2004
Pour assurer que les communautés les plus défavorisés sont ciblés,
celles qui ont deja reçu deux sous projets ne seront pas eligible
pour financement d’un sous projet
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juillet 2004 Banque Mondiale
Processus de Developpement
Communautaire
1. Préparation des plans de développement locaux (PDL)
 Orientation/sensibilisation des chefs de villages sur le FADC
par les facilitateurs de FADC (FF)
 Mise en place du CP et nomination de deux AVDs par communauté; puis
formation en Développement communautaire pour les AVD et CP
 FFs lancent les évaluations participatives au sein de la communauté:
Problèmes socio-économiques et besoins, capacités répondant aux besoins…
PDL
Validé par une cérémonie publique organisée par le CP
juillet 2004 Banque Mondiale
Processus de Developpement
Communautaire
2. Développement des propositions des sous projets
Les SER révise les PDL et les envoit aux CR afin d’assurer que les
problèmes prioritaires sont adressés avec les sous-projets
 Approbation par CR des PDL pour développer les propositions des sousprojets
(le “FEU VERT”)
 Préparation du sous-projet commence après la formation financière et de
gestion de sous-projet pour les AVD et les CP par les FF
Cérémonie de Vérification de Sous-Projet
(les FF, les FS, les CP, la communauté)
SEN partage la liste des sous-projets prévus avec d’autres sources de financement potentiel
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juillet 2004 Banque Mondiale
 La mise en oeuvre commence
après que les propositions
finalisées sont approuvées par le
CR/SEN.  Pour encourager un processus
transparent, les CP convoquent
des réunions publiques pour
vérifier le déboursement des fonds
(par tranches, suivant chaque
étape dans la mise en oeuvre).
Processus de Developpement
Communautaire
3. Exécution des sous-projets
juillet 2004 Banque Mondiale
Formation
Chaque communauté sélectionnée bénéficiera des
formations sur les thèmes suivantes:
• l’approche du nouveau projet;
• développement participatif de la communauté;
• évaluations participatives;
• gestion financière et gestion de projet;
• opérations et l’entretien technique.

Ces paragraphes vous permettent de juger que la société Comores télécoms ne peut être éligible comme communauté pauvre susceptible de bénéficier un financement du FADC autrement dit les fonds de la Banque Mondiale gérés par le FADC n’ont jamais été utilisé pour financer des projets de Comores Télécoms. Il s’agit donc d’un conflit d’intérêt entre les 4 belligérants à savoir Mojaco, Akmal Maka, Comores Télécoms et la justice.
Nous tenons à souligner que ce ne sont pas de tels propos des personnes mal intentionnées qui peuvent intimider les actions du FADC dans les communautés les plus démunis, mais au contraire nous comptons continuer à étendre nos domaines d’intervention sur les financements directs à travers les communautés, les maires et l’établissement des plans de développement locaux afin de vulgariser auprès du grand public comorien les concepts des mécanismes de la bonne gouvernance, le développement durable et la lutte contre la pauvreté.